“远程办公”新模式,企业不妨试一试

2022-02-17 | 来源:新华社| 浏览:

不用天天挤早高峰地铁,不用每天为打卡的“最后一秒”焦虑,可以自己选择办公地点……2月14日,在线旅游平台携程宣布,公司将实行混合办公制,允许员工每周三和周五选择1-2天远程办公。

  这个“3+2”的混合工作制提出后,引来了一众网友的羡慕:“又是别人家的公司”“我‘酸’了”……

  互联网的快速发展和信息技术的日益蝶变,不仅催生各种新型产业形态,也使得工作模式更加多元化。远程会议、协同工作软件的成熟为灵活办公提供了技术支持,在不影响工作浸入感和临场感的前提下,保证了工作进度的推进。事实上,受疫情影响,混合办公模式在欧美企业早已落地,受到员工普遍欢迎。

  近年来,“996”“大小周”“‘自愿’加班”成了不少企业员工的心结。而这些也并不一定给企业带来良好的工作绩效,反而让不少员工的工作效率下降,催生企业人力资源成本增加、员工幸福感低下等问题。

  企业只有“以人为本”,才能“留人留心”。近年来,一些企业公布了多项针对员工关怀的“暖心计划”,推出“员工退休养老方案”,取消“大小周”的工作安排……此次,携程所推行的混合办公模式,是企业“以人为本”的又一有益尝试。

  让人欣慰的是,携程此次的尝试,并非“拍脑门”的决定,而是历经半年探索的结果。自去年8月以来,1600多名员工试行混合办公,结果显示,员工参与意愿上升至近六成,在绩效无明显影响的情况下,离职率下降约三分之一。

  让员工根据需要灵活办公,免去通勤麻烦,拥有更多时间陪伴家人,既为企业的管理增添一份温情,也让员工的幸福感、满意度获得提升。混合办公制度不仅有利于减少交通堵塞、环境保护、缓解高房价和地区间差异,还有利于家庭和谐、女性职业发展和提高生育率。此举实现了企业、员工和社会发展的多赢。

  当然,混合办公作为一种新的工作模式,能否从“选配”走向“标配”,还需要实践的检验。部分员工和主管所担心的“难以管理”“影响同事关系”“工作家庭没界限”等问题,也对员工的自我管理和企业的综合管理提出了更高的要求。

  但是,这一拥抱变化、以人为本的举措是一次值得点赞的探索,值得更多企业思考、借鉴与尝试。 


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